戦略書を作っただけで満足していませんか？

戦略は企業の業績を上げるためだけに作るのではありません。

戦略は実際に実行することで社員の経験となり、戦略実行の素地ができる。そして更に企業を成長させていくことができます。戦略は実行するためにあるのです。

実行できない、実行されていない戦略はいくら作っても、意味がありません。有名なコンサルが作った「戦略レポート」を神棚に飾っていても何も生まれません。

戦略は自ら考え、自ら実行していくことです。その実行力を醸成していくこと、誰もが実行していける環境を作ることこそが健全な経営です。

トップマネジメントが率先して本気で戦略を実行していくことで、社員も自由に発想して活動するようになります。

私は常に困難な状況で企業を変革してきました。為替リスクの高い国、ビジネスモデルの構築を間違えたために赤字が続いている企業、リーマンショックで膨大な在庫を抱えてしまった企業、そして商品力が強いゆえに販売に力を入れなくなってしまった企業。

世界６カ国の現場で現状を打破し、さらなる成長に向けてターンアラウンドしてきた経験を是非皆様の事業にも役立てたい。そしてこの日本を変えたい。そんな気持ちでWISHを立ち上げました。

WISHは企業の戦略実行力を醸成し、マネジメントのプロフェッショナルを創造していく企業にしていきたいと考えています。

そしてそのWISHの知見を活かして、必ずや皆さんの企業の戦略を実行し、実行の経験を社員の皆さんの力にしていきたいと考えています。