コンサルを入れて、企業戦略を練ったが、実現出来る人材が居ない
事業戦略を自発的、自律的に実行させるにはどうしたら良いか
海外で事業展開する人材育成やマネジメント方法がわからない
資金調達に必要な戦略書の作成や他の調達方法を知りたい
課題の本質を捉え、プランニングからコンサルティンング、さらには実行段階まで伴走する実務派の戦略コンサルです。
課題抽出
戦略設計
実行実施
コミュニケーションは、言葉が3割、行動が7割。言ってることとやっていることが少しでも食い違うと、出発点が狂います。メンバーが理解して腹落ちするまで何度も戦略の意義と効果を説いていく。そしてそれを背中（行動）でも表現する。トップマネジメント自ら行動することです。
メンバーがすぐに実行し、すぐに結果が出せるサイズ感の戦略を実現しながら、中長期で掲げた目標に向けて行動し続けることが重要です。小さな達成感を持つことにより、戦略を実行することの自信が確信につながります。
経営はオーケストレーションです。まずは各々の機能が上手く連携しているかチェックし、メンバーが正しい動き＝自由で活発な動きができるように個々のレイヤーでどう動けばいいのか、環境作りについてマネジメント層と一緒に考えます。
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